Prace interwencyjne

5/5 - (1 vote)

Prace interwencyjne polegają na tworzeniu przez pracodawców (przy pomocy urzędów pracy) nowych miejsc pracy dla bezrobotnych. Urząd pracy zawiera umowę z pracodawcą, który zobowiązuje się do zatrudnienia określonej liczby bezrobotnych na czas 6 lub 12 miesięcy, a w zamian otrzymuje zwrot części kosztów poniesionych na wynagrodzenia. Prace interwencyjne pozwalają na okresową aktywizację zawodową bezrobotnych i stworzenie im szansy na stałe zatrudnienie (art. 19).

Roboty publiczne to zatrudnienie osoby bezrobotnej w okresie nie dłuższym niż 12 miesięcy przy wykonywaniu społecznie użytecznych zadań, głównie w dziedzinie infrastruktury gospodarczej. Są one organizowane przez samorządy terytorialne, administrację rządową, a także instytucje użyteczności publicznej. Roboty publiczne prowadzą do rozwoju gospodarczego regionu i aktywizacji zawodowej bezrobotnych długookresowych. Zakład, który je organizuje, otrzymuje z urzędu pracy zwrot części poniesionych kosztów na wynagrodzenia i składkę ubezpieczeniową (art. 20).

Pracodawca, który jest zainteresowany organizacją prac interwencyjnych powinien złożyć wniosek do wybranego powiatowego urzędu pracy, zawierający m.in. dane firmy, proponowaną liczbę bezrobotnych oraz okres ich zatrudnienia, miejsce i rodzaj pracy, wymagania kwalifikacyjne, a także proponowaną wysokość wynagrodzenia i kwotę zwrotu.

Do wniosku o zorganizowanie prac interwencyjnych pracodawca dołącza oświadczenie o niezaleganiu z wypłatą wynagrodzeń pracownikom oraz z opłaceniem należnych składek na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne, Fundusz Pracy, Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych i inne publiczne opłaty.

Pracodawca – beneficjent pomocy w rozumieniu ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 roku o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz.U. z 2018 r. Poz. 362 z późn. zm.), Musi dołączyć do wniosku zaświadczenie lub oświadczenie o pomocy minimis , w zakresie określonym w art. 37 tej ustawy oraz informacje określone w przepisach wydanych na podstawie art. 37 sec. 2a ww. Ustawy, złożone na wymaganym formularzu. Limit pomocy de minimis wynosi równowartość 200 000 zł. euro w ciągu trzech kolejnych lat obrotowych.

W ciągu 30 dni od złożenia wniosku pracodawca powinien otrzymać zawiadomienie starosty o decyzji w sprawie organizacji prac interwencyjnych. W przypadku pozytywnej decyzji starosta zawiera umowę z pracodawcą.

Pracodawca zawiera również umowy o pracę z bezrobotnymi, którzy będą wykonywać prace interwencyjne.

Pracodawca po zakończeniu okresu refundacji jest zobowiązany do utrzymania w zatrudnieniu skierowanego bezrobotnego przez wskazany w umowie okres po zakończeniu refundacji wynagrodzeń i składek na ubezpieczenia społeczne. W przypadku prac interwencyjnych trwających do sześciu miesięcy – jest to okres trzech miesięcy, natomiast w przypadku prac interwencyjnych trwających dwanaście miesięcy lub dłużej – jest to okres sześciu miesięcy.

W przypadku niewywiązania się z dalszego zatrudnienia osoby skierowanej przez urząd pracy lub naruszenia innych warunków umowy, pracodawca zobowiązany będzie do zwrotu uzyskanej pomocy wraz z odsetkami ustawowymi naliczonymi od całości uzyskanej pomocy od dnia otrzymania pierwszej refundacji, w terminie trzydziestu dni od dnia doręczenia wezwania starosty.

Jeżeli pracodawca bezpośrednio po zakończeniu prac interwencyjnych trwających co najmniej sześć miesięcy zatrudniał skierowanego bezrobotnego przez okres dalszych sześciu miesięcy i po upływie tego okresu dalej go zatrudnia w pełnym wymiarze czasu pracy, starosta może przyznać pracodawcy jednorazową refundację wynagrodzenia w wysokości uprzednio uzgodnionej, nie wyższej jednak niż 150% przeciętnego wynagrodzenia obowiązującego w dniu spełnienia tego warunku. Jednak ta dodatkowa refundacja musi być wpisana do umowy.


Gdy potrzebujesz pomocy w napisaniu pracy z bezpieczeństwa, to polecamy serwis pisanie prac z bezpieczeństwa

image_pdf

Szanse i zagrożenia polskiego handlu

5/5 - (1 vote)

kontynuujemy pracę dyplomową sprzed miesiąca

W dwustronnej wymianie handlowej Polska kontynuowała wdrażanie Układu Europejskiego i przyczyniała się do sprawnego funkcjonowania różnych instytucji. Rada Stowarzyszenia odbyła się w listopadzie 1998 roku i ponownie spotkała się w Brukseli w grudniu 1999 roku. Komitet Stowarzyszenia miał miejsce w Warszawie w kwietniu 199 roku. System podkomitetów funkcjonuje w dalszym ciągu jako forum dla dyskusji technicznych. Wspólna Komisja Parlamentarna, w skład, której wchodzą przedstawiciele Parlamentu polskiego i Parlamentu Europejskiego postanowiła o powołaniu Wspólnego Ekonomiczno – Społecznego Komitetu Konsultacyjnego.

Dwustronna wymiana handlowa nadal rośnie. W 1998 roku eksport DE do Polski wyniósł 28,1 mld euro, a import 16,1 mld euro, co dało Unii Europejskiej nadwyżkę w wymianie handlowej w wysokości 12 mld ECU. Dwustronna wymiana handlowa rośnie d w dalszym ciągu w tempie wyższym od dynamiki obrotów handlowych. Udział Polski w łącznym eksporcie Unii Europejskiej wzrósł do 3,85%, podczas gdy udział Polski w łącznym eksporcie Unii Europejskiej wzrósł do 2.27%. W odniesieniu do handlu w ujęciu towarowym, maszyny i urządzenia elektryczne mają największy udział zarówno w eksporcie Unii Europejskiej, jak i imporcie z Polski. W odniesieniu do wzrostu eksportu, jedynie w przypadku maszyn i urządzeń elektrycznych (wzrost w wysokości 20%) oraz metali nieszlachetnych (wzrost rzędu 27%) odnotowano dynamikę wyższą od średniej dla całego eksportu. Po stronie importu, maszyny i urządzenia elektryczne (wzrost w wysokości 27 %), tekstylia (15 % wzrostu), urządzenia transportowe (wzrost rzędu 16 %) i inne produkty przemysłowe zanotowały wyższą dynamikę od przeciętnej.

W ramach Układu Europejskiego podpisano protokół adaptacyjny dotyczący w szczególności produktów rolnych i przetworzonych produktów rolnych, w celu uwzględnienia wyników Rundy Urugwajskiej oraz faktu przystąpienia do UE Austrii, Finlandii i Szwecji.

W marcu 1999 r. Rada upoważniła Komisję do rozpoczęcia z państwami stowarzyszonymi negocjacji, których przedmiotem mają być nowe wzajemne koncesje w obszarze rolnictwa. Mandat Rady w jasny sposób odwołuje się do procesu przygotowywania do członkostwa i oparty jest na założeniu, że stopniowa i systematyczna liberalizacja dwustronnej wymiany handlowej powinna być istotnym instrumentem przygotowywania integracji polskiej gospodarki z rynkiem Wspólnoty.

Pozostaje wciąż szereg problemów związanych z wdrażaniem przez Polskę Układu Europejskiego, od złożonych i od dawna znanych kwestii, takich jak restrukturyzacja sektora stalowego czy certyfikacja, po handel produktami rolnymi. Niemniej jednak, za pośrednictwem różnych wspólnych instytucji, znaleziono rozwiązanie dla niektórych problemów, jak np. zniesienie ceł na produkty stalowe od 2000 r. Układ Europejski przewiduje szereg wymogów prawnych warunkujących przejście do drugiego etapu stowarzyszenia, które to wymogi nie zostały spełnione tak, aby umożliwić to przejście. Kryteria przejścia do drugiego etapu stowarzyszenia nie zostały spełnione i w dalszym ciągu obowiązują ograniczenia dotyczące poziomu inwestycji zagranicznych w takich dziedzinach jak gry losowe, kluby sportowe i sektor audiowizualny. Ustawa o Działalności Gospodarczej, która pozwoliłaby znaleźć rozwiązanie przynajmniej w odniesieniu do tych dwu ostatnich dziedzin, nie została jeszcze przyjęta.

Wyraźne tendencje w opóźnieniach cechujących likwidację licznych barier w dostępie do rynku i wciąż nierozwiązane kwestie związane z dostosowaniem prawa, dotyczą pojawiających się w Parlamencie znacznych opóźnień w realizacji tych wymogów. Oczekuje się, że ostatnie inicjatywy rządowe poprawią perspektywy dotyczące tempa dostosowań, szczególnie wobec nawału prac legislacyjnych niezbędnych do przeprowadzenia w trwającym procesie przygotowań przed członkostwem.

Rynek wewnętrzny bez granic i przystosowanie polskiego handlu do otwartego rynku jako obszar bez wewnętrznych granic, na których zagwarantowany jest swobodny przepływ towarów, osób, usług i kapitału. Ten wewnętrzny rynek znajdujący się w centrum procesu integracji, oparty jest na gospodarce otwartego rynku, gdzie istotną rolę odgrywać muszą konkurencja oraz spójność społeczna i ekonomiczna. Efektywne wdrożenie i stosowanie tych czterech swobód wymaga nie tylko zgodności z takimi istotnymi zasadami, jak dla przykładu nie dyskryminowanie, czy wzajemne uznawanie przepisów krajowych, ale również skuteczne stosowanie wspólnych zasad, takich jak np. te dotyczące bezpieczeństwa, ochrony środowiska i konsumentów, czy rekompensat. Te same zasady stosuj się również do pewnych przepisów dotyczących takich dziedzin, jak np. zamówienia publiczne, własność intelektualna i ochrona danych, które są istotne dla kształtowania ogólnych ram funkcjonowania gospodarki.

Polska w dziedzinie swobodnego przepływu towarów osiągnęła niski poziom zgodności z acquis. Efektem tego było utrzymanie barier dostępu do rynku dla podmiotów gospodarczych z państw członkowskich UE. Brak zgodności z reżimem wspólnotowym oznacza również, że polscy producenci ponoszą wyższe koszty związane z koniecznością zgodności z dwoma różniącymi się od siebie standardami. W dłuższej perspektywie brak postępu harmonizacji z tym kluczowym elementem acquis dotyczącego rynku wewnętrznego powoduje trudności dla polskich przedsiębiorstw, gdyż będą one miały krótszy czas na dostosowanie się, do acquis, jak również utrudni im korzystanie z dostępu do rynku Unii Europejskiej.

Tak jak miało to miejsce również w 1998r., w obszarze legislacji objętym Dyrektywami Nowego Przejścia brak jest postępów zarówno w zakresie transpozycji, jak i wdrażania prawa. Nie zanotowano również żadnych postępów w transpozycji czy  wdrażaniu prawa w dziedzinach takich jak chemikalia, farmaceutyki, kosmetyki, szkło, tekstylia, obuwie, drewno i metrologia prawna. W odniesieniu do sektora motoryzacyjnego wydano rozporządzenie o warunkach technicznych pojazdów.

W odniesieniu do reform instytucjonalnych koniecznych dla dostosowania polskiego systemu do unijnego osiągnięty został pewien ograniczony postęp. Niemniej jednak niejasne jest, jak faktycznie przeprowadzona zostanie ta separacja i majątek przepisany obydwu organom.

Rezultatem braku znaczących postępów w zakresie transpozycji dyrektyw ramowych i Dyrektyw Nowego Podejścia jest fakt, że Polska w dalszym ciągu daleka jest od realizacji tego istotnego elementu jednolitego rynku.

W związku z powyższym do szans zaliczamy:

  1. Powiększy się rynek zbytu na obszar Unii Europejskiej.
  2. Szansa wzrostu sprzedaży.
  3. Dostęp do najnowszych technologii.
  4. Spadek poziomu podatków.
  5. Wzrost płac i popyt na produkty.
  6. Zwiększenie możliwości wyboru dostawców.
  7. Wzrost umiejętności technicznych kadry.
  8. Uzyskanie norm, certyfikatów i autoryzacji na Unię Europejską.

Do zagrożeń możemy zaliczyć:

  1. Spadek stopy zysku.
  2. Zachodni kapitał wykupi najważniejsze polskie sieci dystrybucyjne.
  3. Spadnie sprzedaż ze względu na wzrost konkurencji.
  4. Wzrośnie przewaga wielkich przedsiębiorstw nad małymi i średnimi.

Kraje Unii Europejskiej będą w stanie narzucić Polsce niekorzystne rozwiązania finansowe.


Gdy potrzebujesz pomocy w napisaniu pracy z bezpieczeństwa, to polecamy serwis pisanie prac z bezpieczeństwa

image_pdf

Przygotowanie danych do implementacji

5/5 - (1 vote)

Konwersja danych

Aplikacja finansowo księgowa firmy napisana w Clipperze 5.3 przechowuje dane w postaci plików DBF. Struktura katalogów samej aplikacji zorganizowana jest w postaci katalogu systemu podstawowego oraz podkatalogów poszczególnych magazynów. Na podstawie

analizy przechowywanych w poszczególnych plikach danych określono że wstępnie na potrzeby sklepu internetowego potrzebnych będzie kilka tabel z systemu podstawowego oraz ze wszystkich poszczególnych magazynów. Rysunek 6 przedstawia fizyczną organizację aplikacji na dysku sieciowym widzianą od strony użytkowników sieci Windows a z drugiej strony od wewnątrz serwera. Z poziomu użytkownika widziana jest struktura katalogów począwszy od wnętrza katalogu „sklep” bowiem tak udostępniony zasób Samby jest mapowany jako dysk logiczny.

Położenie całości aplikacji magazynowej na dyskach serwera umożliwiło dostęp do tych danych pod kątem ich konwersji dla sklepu internetowego, bez zbędnego obciążania sieci wewnętrznej transferami a jedynie obróbką samych danych na poziomie serwera. W celu zapewnienia integralności danych konwersja wykonuje się automatycznie w godzinach nocnych, tak aby to nie kolidowało z działalnością firmy a jednocześnie zapewniało aktualność danych. Charakter działania aplikacji magazynowej wymusił takie przystosowanie modułu konwersji do struktury katalogów, aby dodanie kolejnych magazynów automatycznie zapewniało pobieranie danych także z nich.

W celu konwersji z formatu DBF do formatu tekstowego rozpatrywano dwa warianty. Pierwszy opierał się na konwersji skryptem napisanym w języku Perl natomiast drugi zakładał wykorzystanie gotowego i wielokrotnie szybszego programu w języku C którego autorem jest Brad Eacker a kod był opublikowany w 1994r w grupach USENET.

Ostatecznie przeważyła szybkość konwersji nad elastycznością rozwiązania w Perlu. Chcąc jednak zachować możliwość dostosowywania „wyciąganych” danych z tabel DBF, wyjściowe pliki po kompletnej konwersji DBF na TXT obrabiane są już skryptem shellowym napisanym z wykorzystaniem natywnych unixowi narzędzi takich jak awk czy tr.

Poniższy listing prezentuje ten skrypt opatrzony komentarzami wyjaśniającymi wykonywane działania:

Skrypt służy do konwersji danych z formatu DBF (z systemu MGZ) na formaty wykorzystywane w systemie SQL eMarket. Na początku wyświetla informacje o zadaniu oraz ustawia maskę tworzenia plików (umask 027), co zapewnia odpowiednie prawa dostępu do plików. Następnie skrypt definiuje zmienne, które zawierają ścieżki do katalogów i programów wykorzystywanych w konwersji, takie jak KAT_MGZ, KAT_TMP oraz DBFLST.

Skrypt usuwa stare pliki .LST i .IN z poprzednich konwersji, aby uniknąć ich nakładania się. Kolejnym krokiem jest przetwarzanie plików DBF na format LST, co odbywa się przy użyciu programu DBFLST dla różnych plików, takich jak CENNIK.DBF, CENY_DEW.DBF, ODBIORCY.DBF czy DOSTAWCY.DBF. Następnie, w przypadku danych magazynowych, skrypt iteruje po katalogach z magazynami w systemie MGZ, przetwarzając pliki MAGAZYN.DBF na plik .LST w katalogu tymczasowym.

Po konwersji do formatu LST skrypt przetwarza te pliki za pomocą narzędzia awk, które usuwa zbędne spacje, zamienia tekst na wielkie litery i wstawia odpowiednie separatory, tworząc pliki .IN. Po tej operacji pliki LST są usuwane, a następnie skrypt ustawia odpowiednie prawa dostępu do nowych plików .IN.

Skrypt wyświetla zajętość plików .IN w katalogu tymczasowym i uruchamia transfer plików na serwer eMarket za pomocą FTP, korzystając z listy poleceń zapisanej w pliku transfer. Na końcu skrypt informuje o zakończeniu transferu, wyświetlając komunikat „Załadowane”.

Archiwizacja i przesyłanie danych

Skrypty są wywoływane cyklicznie co noc wykonując wstępne przygotowanie danych oraz ich przesłanie przy pomocy ftp na serwer internetowy, gdzie następuje dalsza faza obróbki danych i ich ładowanie do PostgreSQL. Oprócz skasowania starych zbiorów i wkopiowania na ich miejsce nowych wykonywana jest także archiwizacja. Przy pomocy poniższej listy poleceń skryptu „transfer” dane przekazywane są protokołem ftp na serwer internetowy:

Skrypt rozpoczyna połączenie z serwerem FTP o nazwie inet-serwer w trybie binarnym, co zapewnia poprawny transfer plików, w tym tych zawierających dane nie tekstowe. Następnie zmienia katalog roboczy na serwerze FTP na /home/bazy/emarket/tmp, gdzie znajdują się pliki do przesłania. Przed przesłaniem nowych plików skrypt usuwa stare pliki, takie jak CENNIK.IN, CENY_DEW.IN, DOSTAWCY.IN, MAGAZYN.IN oraz ODBIORCY.IN, aby uniknąć konfliktów.

Po usunięciu poprzednich plików skrypt przesyła nowe pliki z lokalnego katalogu /bofh/bazy/emarket/tmp do katalogu /home/bazy/emarket/tmp na serwerze FTP. Komendy put przesyłają odpowiednie pliki, takie jak CENNIK.IN, CENY_DEW.IN, DOSTAWCY.IN, MAGAZYN.IN i ODBIORCY.IN. Następnie skrypt wykonuje komendę ls, która wyświetla zawartość katalogu na serwerze FTP, pozwalając sprawdzić, czy pliki zostały prawidłowo przesłane.

Na końcu skrypt kończy połączenie z serwerem FTP za pomocą komendy bye. Skrypt zapewnia prawidłowy transfer danych oraz dba o to, by pliki były aktualizowane na serwerze.

Wyniki wykonania całej operacji są „wyświetlane” na standardowe wyjście (stdout) a następnie wysyłane pocztą email do administratora. Pozwala to na kontrolę poprawności działania całej operacji, gdyż odbywa się ona bezobsługowo. Cykliczność wykonania tych działań realizowana jest dwoma wpisami w pliku konfiguracyjnym crontab. Zapewniają one oprócz konwersji i przekazania danych na serwer internetowy także archiwizację całości systemów finansowo księgowych firmy i umieszczenie ich w katalogu udostępnionym obsłudze w celu przegrania na wymienne nośniki:

Skrypt do archiwizacji jest uruchamiany codziennie o 3:00 w nocy, w dni robocze (od poniedziałku do soboty), przez cron. W jego pierwszej części, po wstawieniu tematu wiadomości „Status archiwizacji”, skrypt wyświetla informacje o rozpoczynającej się archiwizacji.

Następnie w skrypcie ustawiana jest zmienna d1adaty, która pobiera aktualną datę w formacie 20yyMMdd, co pozwala na nadanie odpowiedniej nazwy archiwum. Skrypt przygotowuje dwa zestawy danych do archiwizacji: dane księgowości (KSH) oraz dane magazynowe (MGZ). Po przejściu do odpowiednich katalogów (/work/ksieg dla księgowości i /work/sklep dla magazynów), skrypt wykonuje komendy tar do spakowania danych w formie archiwum .tgz. Wynikiem są pliki ksz<d1adaty>.tgz i mzz<d1adaty>.tgz, które są zapisane w katalogu /home/archiwa.

Po zakończeniu archiwizacji, skrypt wyświetla zajętość plików w katalogu /home/archiwa za pomocą du -k, a także sprawdza dostępność miejsca na dyskach poleceniem df -ki. Na końcu skrypt wypisuje komunikat „KONIEC”, informując o zakończeniu procesu.

Warto zauważyć, że w konfiguracji cron używamy harmonogramu 0 3 * * 1,2,3,4,5,6 dla archiwizacji, co oznacza uruchamianie tego zadania codziennie o 3:00 rano, w dni robocze (od poniedziałku do soboty). Kolejny cron o 20:00 wykonuje konwersję danych, używając skryptu /bofh/bazy/emarket/konwersja. W obu przypadkach wyniki błędów są przesyłane na adres operator za pomocą sendmail.

Struktura konwertowanych plików

W celu wykonania operacji konwersji danych na potrzeby sklepu internetowego poddano analizie zawartość poszczególnych plików DBF systemów magazynowych. Wyodrębniono przydatne tabele i na ich podstawie określone pola niezbędne dla działania sklepu. Poniższy fragment każdego z plików przekazywanych do zaimportowania do bazy SQL obrazuje jakie dane są wykorzystane z systemów finansowo księgowych firmy:

Plik CENNIK.IN zawiera informacje o towarach. Każdy rekord składa się z czterech pól: identyfikatora towaru (ind), nazwy towaru w kodowaniu cp852, oznaczenia producenta oraz stanu magazynowego i stawki VAT. Na przykład, w pierwszym wierszu 167636 to identyfikator towaru, a nazwa towaru to „UCHWYT ZEZ+OBEJMA FI 40”, oznaczenie producenta to „UCHWYT ZEZ+OBEJMA”, stan wynosi 16, a VAT to 22.

Plik CENY_DEW.IN zawiera ceny netto towarów. Każdy rekord ma identyfikator towaru, cenę netto i symbol waluty. Na przykład, dla towaru o identyfikatorze 330055 cena netto wynosi 1146.72 w walucie ZLP.

Pliki DOSTAWCY.IN i ODBIORCY.IN zawierają dane o dostawcach i odbiorcach. Każdy rekord składa się z identyfikatora (ind), krótkiej nazwy (nazwa krotka), pełnej nazwy (nazwa długa), adresów (od adres1 do adres6), oraz numeru NIP. Na przykład, dostawca o identyfikatorze 1 to firma „WIZJA TV”, której adres to „UL. PAWINSKIEGO 5A/BLOK D, 02-106 WARSZAWA”.

Plik MAGAZYN.IN zawiera dane o stanach magazynowych. Każdy rekord składa się z identyfikatora towaru (ind), daty (w formacie YYYYMMDD), stanu dyspozycyjnego i stanu księgowego. Na przykład, dla towaru o identyfikatorze 240029 stan dyspozycyjny i stan księgowy wynoszą oba 2.

Te pliki stanowią zestaw danych, które są używane w systemie do zarządzania towarami, cenami, dostawcami, odbiorcami oraz stanami magazynowymi.

image_pdf

Skutki przystąpienia Polski do Unii Europejskiej

5/5 - (1 vote)

archiwalna praca dyplomowa

Kiedy dojdzie do pełnego przystąpienia Polski do Unii Europejskiej, to konsekwencję tego, będą pewne skutki dla wybranych gałęzi gospodarki oraz dla krajowego zatrudnienia i bezrobocia. Mają one charakter negatywny, jak i pozytywny.

Za pozytywne uważa się następującego skutki:

  1. Stowarzyszenie Polski ze Wspólnotami Europejskimi przyczynia się do zwiększenia zatrudnienia (i tym samym wpływa ograniczająco na bezrobocie), za pośrednictwem oddziaływania na realny eksport netto, rentowność produkcji,
  2. Układ Stowarzyszeniowy posiada istotne znaczenie dla racjonalizacji zatrudnienia i pełniejszego wykorzystania kwalifikacji i umiejętności siły roboczej w Polsce. Układ oznacza bowiem, nasilenie się konkurencji na rynku krajowym w związku z napływem produktów zagranicznych,
  3. Obniżenie kosztów produkcji i cen realnych przyczynić się może do wzrostu zatrudnienia,
  4. Zwiększony napływ do Polski kapitału zagranicznego.

Obok skutków pozytywnych, jakie niesie za sobą Układ Stowarzyszeniowy, występują także skutki negatywne:

  1. W rezultacie stowarzyszenia, następować będą procesy wzrostu wydajności pracy na jednego zatrudnionego, zmniejszające popyt na siłę roboczą i zatrudnienie,
  2. Liberalizacja stosunków handlowych przyczynia się do zmniejszenia popytu na siłę roboczą i zatrudnienia w kraju w rezultacie obniżenia realnego eksportu netto i agregatowego popytu na dobra krajowe.

Generalnie biorąc, trzeba stwierdzić, że warto ponieść pewne przejściowe koszty społeczne w postaci pogorszenia się sytuacji na rynku pracy, by uzyskać zasadnicze korzyści związane z integracją polskiej gospodarki z krajami Wspólnoty.

Należy również wspomnieć o nowej technologii, która przybędzie do nas z zachodu. Dzięki niej, jakość naszych wyrobów zwiększy się, a co za tym idzie, wzrosną ceny produktów. Będziemy również bardziej konkurencyjni dla innych państw członkowskich.

Według pesymistów, głównymi zagrożeniami, czyli skutkami negatywnymi po naszym pełnoprawnym członkostwie są:

  • koszty, jakie musi ponieść polska gospodarka,
  • nadmiar produktów z krajów dobrze rozwiniętych,
  • emigracja wykształconej kadry w celu osiągnięcia wyższych dochodów,
  • duża konkurencja spowodowana otwarciem granic, której mogą nie wytrzymać słabiej rozwinięte polskie przedsiębiorstwa,
  • osłabienie polskiego, rozdrobnionego rolnictwa.

Gdy potrzebujesz pomocy w napisaniu pracy z bezpieczeństwa, to polecamy serwis pisanie prac z bezpieczeństwa

image_pdf

Słownik Collinsa

5/5 - (1 vote)

FIRMA: Young Digital Poland S.A.

PROBLEM: niewykorzystanie możliwości oferowanych przez otwarty mo­del dostawcy treści, pojawienie się niezależnych interfejsów użytkownika przykładem efektów zewnętrznych w ramach ułomności wolnego rynku

Firma YDP S.A. jest światowym liderem w produkcji interaktywnych pro­gramów do nauki języków obcych. Zdobyła wiele nagród w kraju i za granicą. Jej produkty cieszą się dużą popularnością. Jednak firma nie wykorzystuje wszystkich możliwości, jakie stwarzają nowe metody w inżynierii oprogra­mowania. Przedmiotem niniejszego studium jest jej najbardziej popularny produkt – Słownik Collinsa. Firma występuje tu jako klasyczny dostawca treści, którą jest baza słownika. Interfejs użytkownika jest realizowany we­dług zamkniętych metod tylko dla jednej platformy systemowej – Microsoft Windows, natomiast sposób komunikacji z plikami danych, którego otwarcie umożliwiłoby niezależnym programistom napisanie własnych przeglądarek, nie został upubliczniony. Możliwe, że poprzez wymóg używania jedynie ory­ginalnego interfejsu, zamiarem firmy było narzucenie w ten sposób użytkow­nikowi pewnych ograniczeń co do sposobu wykorzystania bazy słownika. Jed­nak powstanie, przy wykorzystaniu inżynierii wstecznej, otwartych nakładek na pliki danych,[1] ukazuje krótkowzroczność takich planów.

Aczkolwiek, mimo iż firma nie zrealizowała swoich założeń, to odniosła pewne korzyści związa­ne z przeniesieniem słownika na inną platformę systemową bez konieczności angażowania się w ten proces i nie ponosząc przy tym żadnych kosztów. Jest to przykład efektów zewnętrznych, będących jedną z ułomności mechanizmu wolnego rynku. Jednak zamierzone wykorzystanie tu otwartego modelu biznesowego dostawcy treści, polegające na tworzeniu interfejsu użytkownika według modelu bazarowego lub przynajmniej poprzez udostępnienie sposobu komunikacji z bazą słownika i objęcie patronatu me­dialnego nad procesem tworzenia innych nakładek, przyniosłoby firmie więcej korzyści. Przede wszystkim poprawiłoby to wizerunek firmy i przysporzyło jej więcej zadowolonych i lojalnych klientów, którzy chętniej by kupowali in­ne jej programy i usługi. Koszty produkcji i utrzymania interfejsu były by mniejsze, zaś użytkownicy otrzymaliby produkt odpowiadający dokładnie ich wymaganiom. Wszystko to przełożyłoby się na wzrost sprzedaży i zwiększe­nie zysków firmy.

Słownik Collinsa to popularny słownik językowy, który oferuje bogaty zbiór definicji, tłumaczeń, synonimów i przykładów użycia słów w kontekście. Jest dostępny w wersji papierowej oraz w formie elektronicznej, zarówno jako aplikacja, jak i strona internetowa. Słownik ten jest ceniony za szczegółowość i aktualność, a także za pomoc w nauce języka angielskiego.

Collins oferuje różne edycje, w tym słowniki przeznaczone dla uczniów, tłumaczące trudniejsze słowa i wyrażenia, a także wersje bardziej zaawansowane, które przybliżają subtelne różnice w znaczeniach słów. Słownik Collinsa charakteryzuje się również tym, że uwzględnia zmieniający się język, co oznacza, że w jego zasobach znajdują się nowoczesne słowa, które dopiero weszły do powszechnego użytku.

Collins jest również znany z Collins English Dictionary, który zawiera dokładne definicje i jest jednym z najczęściej używanych słowników w Wielkiej Brytanii. Dzięki systemowi przeszukiwania i zaawansowanej technologii, użytkownicy mogą łatwo znaleźć interesujące ich hasła i sprawdzić różne warianty językowe, a także poznać pochodzenie słów.


[1] Mowa tu o programach ydpdict oraz kydpdict przeznaczonych dla systemów Uniksowych.

image_pdf