Napływ środków do funduszy inwestycyjnych

5/5 - (6 votes)

praca magisterska o funduszach inwestycyjnych

Napływ środków do funduszy inwestycyjnych stanowi istotny wskaźnik zainteresowania inwestorów różnymi klasami aktywów i narzędziami finansowymi. Jest to proces odzwierciedlający ogólne trendy na rynkach finansowych, zmiany gospodarcze oraz dynamikę oczekiwań co do przyszłych zysków. Analiza napływów kapitałowych pozwala nie tylko zrozumieć preferencje inwestorów, ale także przewidywać potencjalne zmiany w strukturze rynku.

Rok 2002 okazał się rekordowy pod względem napływu netto środków do funduszy inwestycyjnych (tabela 12, wykres 22). Zgodnie z szacunkowymi obliczeniami, wartość zbytych jednostek uczestnictwa oraz wyemitowanych certyfikatów inwestycyjnych przewyższyła wartość umorzonych jednostek i wykupionych certyfikatów (jedyny taki wykup miał miejsce w październiku 2002 r.) o ponad 9 miliardów złotych. Rok wcześniej do funduszy napłynęło blisko 5 mld zł, a dwa lata wcześniej 3,6 mld zł.

Podobnie jak w roku 2001, zdecydowanie najwięcej środków wpłynęło do funduszy obligacji (7,75 mld zł netto). Nowe środki kierowane były do funduszy inwestujących w papiery dłużne na rynku polskim (zarówno do funduszy otwartych, zamkniętych jak i mieszanych) oraz na rynkach zagranicznych. Decydującą rolę odegrały atrakcyjne stopy zwrotu tych funduszy, znacząco przewyższające oprocentowanie depozytów bankowych. Fundusze rynku pieniężnego zostały zasilone nowymi środkami w wysokości prawie 900 mln zł.

Fundusze hybrydowe pozyskały w 2002 roku ponad 500 mln zł nowych środków netto. Największy wpływ na wyniki tych funduszy miało uruchomienie dwóch funduszy arbitrażowych i funduszu mieszanego oraz likwidacja trzech funduszy zamkniętych. Jedyną kategorią funduszy, która zanotowała odpływ netto środków były fundusze akcyjne (prawie 16 mln zł). Było to spowodowane słabymi wynikami inwestycyjnymi tych podmiotów, mającymi miejsce drugi rok z rzędu, co skutecznie zniechęciło inwestorów do nabywania nowych udziałów i zachęciło do umarzania posiadanych jednostek. Najważniejszym czynnikiem, który decyduje o napływie środków do funduszy akcyjnych jest bowiem obecny stan koniunktury giełdowej oraz przewidywania co do jej poziomu w najbliższej przyszłości. Warunkiem pojawienia się popytu w segmencie funduszy akcyjnych jest więc trwała poprawa sytuacji na warszawskim parkiecie oraz na giełdach zagranicznych. Większemu zainteresowaniu funduszami akcyjnymi sprzyjać może także obniżenie dochodowości funduszy papierów wierzycielskich do poziomu jednocyfrowego.

Tabela 6. Szacunkowy napływ środków netto do funduszy inwestycyjnych i powierniczych w latach 1998.2002 z uwzględnieniem podziału na typy funduszy (w mln zł, według zagregowanych danych miesięcznych).

Źródło: Stowarzyszenie Towarzystw Funduszy Inwestycyjnych, Raport 2002

Wykres 10. Szacunkowy napływ środków netto do funduszy inwestycyjnych i powierniczych

Źródło: Stowarzyszenie Towarzystw Funduszy Inwestycyjnych, Raport 2002

image_pdf

Metody, techniki i narzędzia badawcze

5/5 - (3 votes)

część metodologiczna pracy magisterskiej

Aby osiągnąć założone cele, niezbędny jest dobór odpowiednich metod pracy, technik i narzędzi badawczych.

Według M. Łobockiego (1982, s. 115) metody badawcze to „ogólne, niedostatecznie szczegółowe metody formułowania uzasadnionych i udowodnionych twierdzeń o zjawiskach i procesach dydaktyczno-wychowawczych”.

Według W. Okonia (1975, s. 167) „metoda (grupa metod – sposób, metoda badań) jest systematyczną metodą postępowania prowadzącą do założonego wyniku.

Według T. Pilcha (1971, s. 79) „metoda to zespół czynności i procedur mających na celu poznanie konkretnego obiektu, jest to rodzaj działania, które podejmujemy w celu uzyskania interesujących nas danych” .

Według A. Kamińskiego (za: Wroczyński; Pilch 1974, s. 52) metody badawcze to „zestaw teoretycznie uzasadnionych manipulacji pojęciowych i instrumentalnych, ogólnie obejmujący całokształt postępowania badacza zmierzającego do rozwiązania określonego problemu naukowego”.

Techniki badawcze są ściśle powiązane z metodami badawczymi, które według M. Łobockiego (1982, s. 115) są „bardziej specyficznymi metodami realizacji zamierzonych badań”.

Według T. Pilcha (1971, s. 79) techniką badawczą są „specyficzne działania mające na celu uzyskanie pożądanych danych”.

Wszystkie techniki badawcze realizowane są z wykorzystaniem narzędzi badawczych. Z. Skorny (1984, s. 228) określa narzędzie badawcze jako „pomocniczy sposób gromadzenia materiałów empirycznych przydatnych w rozwiązaniu podjętego problemu badawczego. Funkcję tę może pełnić instrument, kamera lub inne urządzenie służące do wyzwalania, rejestrowania lub zmierzyć dane zjawisko”.

Pilch (1995, s. 182) określa narzędzie badawcze jako „obiekt służący do realizacji wybranej techniki badawczej”.

Metody, techniki i narzędzia badawcze stanowią fundament każdego procesu badawczego, umożliwiając zbieranie, analizowanie i interpretowanie danych. Choć często używane zamiennie, każde z tych pojęć ma swoje specyficzne znaczenie w kontekście badań naukowych.

Metody badawcze odnoszą się do ogólnych strategii i podejść stosowanych w badaniach. Wybór odpowiedniej metody zależy od celu badania, natury badanego zjawiska oraz dostępnych zasobów. Wśród najczęściej stosowanych metod wyróżnia się metodę jakościową, która koncentruje się na zrozumieniu i interpretacji zjawisk w kontekście ich specyfiki, często z wykorzystaniem wywiadów, obserwacji czy analizy treści. Metoda ilościowa opiera się na zbieraniu danych liczbowych i ich analizie statystycznej, co umożliwia obiektywne pomiary i porównania. Metoda eksperymentalna polega na przeprowadzaniu kontrolowanych doświadczeń, które pozwalają na weryfikację hipotez. Metoda analizy przypadków to szczegółowa analiza jednostkowych przypadków w celu zrozumienia określonych zjawisk w ich naturalnym kontekście.

Techniki badawcze to szczegółowe procedury wykorzystywane w ramach wybranej metody badawczej. Określają sposób przeprowadzenia badań, zbierania danych oraz ich analizy. Wśród popularnych technik wyróżnia się wywiad, który jest techniką polegającą na zbieraniu informacji poprzez bezpośrednią rozmowę z uczestnikami badania. Ankieta to narzędzie do zbierania danych na dużą skalę, które pozwala na analizę opinii, postaw czy zachowań badanych. Obserwacja to technika polegająca na systematycznym obserwowaniu i rejestrowaniu zachowań, zdarzeń lub procesów w naturalnym środowisku. Eksperyment to technika wykorzystywana w badaniach naukowych do testowania hipotez poprzez kontrolowanie zmiennych i pomiar efektów.

Narzędzia badawcze są konkretnymi instrumentami, które służą do zbierania i analizowania danych. Narzędzia te mogą mieć formę fizyczną (np. formularze, urządzenia pomiarowe) lub cyfrową (np. oprogramowanie do analizy danych). Do popularnych narzędzi badawczych należą kwestionariusze, narzędzia używane w badaniach ankietowych, które zawierają pytania skierowane do respondentów. Oprogramowanie do analizy statystycznej to narzędzia takie jak SPSS, R czy Excel, wykorzystywane do analizy danych liczbowych. Nagrania audio i wideo są używane w badaniach jakościowych, zwłaszcza w przypadku wywiadów czy obserwacji. Bazy danych to struktury służące do przechowywania, organizowania i przetwarzania danych badawczych.

Wybór odpowiednich metod, technik i narzędzi badawczych zależy od rodzaju badania, celu badawczego oraz dostępnych zasobów. Często stosuje się ich kombinację, aby uzyskać jak najbardziej rzetelne i pełne wyniki.

W trakcie badań autor wykorzystał następujące metody: kwestionariusz

Według Pilcha (1995, s. 186) ankieta to „technika zbierania informacji polegająca na wypełnianiu przez respondenta specjalnych kwestionariuszy, zwykle o wysokim stopniu standaryzacji pytań w obecności lub nieobecności ankietera”.

Pytania ankiety są zawsze konkretne, precyzyjne i jedno problematyczne. Najczęściej są też zamknięte i wyposażone w tzw. kafeterię, czyli zestaw wszystkich możliwych odpowiedzi. Dlatego najczęściej dotyczy to wąskiego zagadnienia lub szerszego problemu rozbitego na kilka szczegółowych zagadnień.

Kafeterie bywają zamknięte, półotwarte i połączone.

2. Kafeteria zamknięta to ograniczony zestaw możliwych odpowiedzi, poza którym odpowiedni wynik nie może jedynie wybierać spośród możliwości zawartych w tym zestawie.

3. Kafeteria półotwarta to zestaw możliwych odpowiedzi, składający się z jednej pozycji, zwykle oznaczonej słowem „inne”, co pozwala na złożenie własnej odpowiedzi.

4. Połączona kafeteria pozwala wybrać odpowiedzi z kilku możliwych odpowiedzi i stworzyć ich hierarchię.


W. Okoń, Słownik pedagogiczny, Warszawa 1975, s. 167.

image_pdf

Czy powrót do wzoru tradycyjnej firmy rodzinnej to krok wstecz?

5/5 - (3 votes)

praca licencjacka z zarządzania

Uważam, że w obecnej dobie, powrót taki ma bardzo wiele zalet i dużą rację bytu. Przede wszystkim przetrwanie takiej firmy w czasach tak wielkiego postępu technicznego wymusza dbałość, niekiedy przesadną, o image firmy, dbałość o jej rozwój, o klienta. To jest niekiedy jedyną możliwością przetrwania małego przedsiębiorstwa. Niemal każda firma musi liczyć się z zagrożeniem ze strony konkurencji. Na naszym terenie działa kilka dużych firm motoryzacyjnych świadczących sprzedaż i zarazem pełną obsługę przedsprzedażą, jak i posprzedażną klientów.

Z tego powodu, oferujemy naszym klientom wyższą jakość usług. Zdajemy sobie sprawę, że sukces zależy od naszego zaangażowania. Czyniąc z jakości obsługi unikalny obszar, uzyskujemy przewagę nad dużymi rywalami. Jesteśmy mniej zbiurokratyzowanym przedsiębiorstwem, bardziej elastycznym, a w związku z tym jesteśmy w stanie żywiej reagować na indywidualne potrzeby klienta oraz odpowiednio do tych potrzeb dostosowywać standardy usług czy produktów. Właściciel niewielkiej firmy naprawczej, jaką jesteśmy znacznie częściej zagląda do firmy i jest w warsztacie, niż dyrektor wykonawczy dużej korporacji. Ma w związku z tym większą możliwość rozmawiania z klientami, okazania zainteresowania ich sprawami tak, aby czuli się bardziej rozumiani.

Nasza firma prowadzi działalność przy niskich kosztach. Nie oferujemy pracownikom zbyt wielu dodatków do pensji jak np. specjalne ubezpieczenie, czy samochody służbowe, jak to czynią firmy-giganty. Koszty reprezentacji nie są wysokie. W rezultacie jesteśmy w stanie oferować produkty tej samej jakości, co konkurencja, ale po niższej cenie. Mając bardzo dobry kontakt z klientem staramy się wyjaśnić, jak i dlaczego oferujemy im te same (lub nawet lepsze) usługi za mniejsze pieniądze. Nasza troska o klienta pomaga podnieść lojalność naszych dotychczasowych odbiorców. Moim zdaniem firmy samochodowe, które traktują usługi mechaniczne, jako serię pojedynczych transakcji, nie mają racji bytu. Nasze „być albo nie być” to budowanie takich relacji z klientami, które nie kończą się w chwili sprzedaży usługi. Utrzymujemy kontakty z klientami wysyłając im kupony zniżkowe, przypominając np. o terminie przeglądu technicznego, wysyłając oferty specjalne, kartki świąteczne itp. Największym, bowiem problemem jest pozyskanie nowego klienta i podniesienie lojalności dotychczasowych odbiorców. Żaden interes nie może istnieć bez klientów. Zabieganie o trwałe relacje z klientem, prawidłowe ich rozwijanie jest kluczem i zarazem gwarancją dalszego rozwoju małej firmy. Nie liczy się w związku z tym czas, jaki poświęcają właściciele czy pracownicy dla dobrej kondycji i organizacji przedsiębiorstwa. Zmniejszają się przy tym znacznie koszty funkcjonowania firmy, rośnie też pożyteczność wychowawcza i społeczna struktury rodzinnej. Moim zdaniem nie ma istotnych przeszkód, by w ramach małych firm nie powracać do dobrych „średniowiecznych wzorów”. Obawy, że struktury te są zbyt proste w odniesieniu do stopnia skomplikowania współczesnej techniki, uważam za przesadne. Zalety małych przedsiębiorstw są bardzo korzystne i wymierne.

Niezależnie od specjalności samochodowego warsztatu, głównym i nieodzownym warunkiem jego pomyślnej działalności jest także stały dostęp do alternatywnych informacji technicznych i rynkowych. Warunki gospodarcze panujące obecnie w branży motoryzacyjnej nie sprzyjają zbyt wąskiej specjalizacji, a nawet zakład obsługujący tylko jedną markę samochodu ma do czynienia z bardzo dużym, zróżnicowanym zestawem ich typów i wersji. W związku z tym właściciel niezależnego warsztatu naprawczego, jakim jest firma „Q-SERVICE Mechanika Pojazdowa Konstancin” często staje przed problemem dostępu do informacji technicznej potrzebnej do usunięcia usterki.

Nie jest to tylko problem warsztatów w naszym kraju. Dotyczy to całej Europy. W tym problemie przychodzi mu z pomocą firma Q-SERVICE udostępniając zbiorcze opracowania firm specjalizujących się w gromadzeniu i dystrybucji motoryzacyjnych informacji technicznych. W takich bazach w każdym miesiącu dokonuje się setki tysięcy bieżących uzupełnień i aktualizacji.

Nasz zakład należy do skomputeryzowanych. Dlatego nośnikiem informacji są kwartalne edycje płyt CD zawierających programy serwisowe i ich stałą aktualizację przez Internet – dostarczane przez Q-SERVICE. Dotyczy to nie tylko obsługi pojazdów samochodowych. Bardzo pożyteczne są też programy komputerowe, przesyłane prze firmę Q-SERVICE do wszechstronnego stosowania w bieżącej biurowej obsłudze małych i średnich firm. Bez szczegółowych informacji na temat procedur naprawczych niemożliwe staje się nie tylko diagnozowanie i naprawa systemów elektronicznych, w jakie wyposażone są nowe samochody, ale także coraz bardziej skomplikowania staje się także bieżąca obsługa i wymiana elementów eksploatacyjnych. Warsztaty, które nie podnoszą kwalifikacji swoich pracowników, nie dbają o odpowiedni poziom wyposażenia technicznego – tracą klientów.

Przynależność do sieci warsztatów mechanicznych Q-SERVICE daje nam możliwości dalszego rozwoju pod tym względem. Co miesiąc odbywają się w Centrum Szkolenia spotkania – seminaria dotyczące konkretnych rozwiązań technicznych. Celem tych spotkań jest zapoznanie mechaników i właścicieli niezależnych serwisów z ofertą wsparcia technicznego ze strony producentów części i firm szkoleniowych. Jest to niebywała okazja do bezpośredniego poszerzania wiedzy, a przy okazji do wymiany opinii i doświadczeń wypowiadanych przez uczestników tych szkoleń. Pełny zakres 20 szkoleń obejmował w roku 2004 całą gamę tematów od zaawansowanej techniki elektroniki samochodowej poprzez mechanikę, aż do przepisów prawnych, marketingu jak również możliwości otrzymania unijnych dotacji dla warsztatów samochodowych.

Firma Q-SERVICE zapewnia również warsztatom reklamę zarówno krajową jak i zagraniczną. Nasz warsztat jest zobligowany do prowadzenia rejestru naprawianych samochodów i wydawania książeczek gwarancyjnych ze znakiem Q-Service. Gwarancja obowiązuje i jest respektowana we wszystkich warsztatach samochodowych zrzeszonych w sieci Q-SERVICE.

Uważam ze przynależność do sieci Q-SERVICE jest dla nas bardzo korzystna, ponieważ daje nam możliwości dalszego rozwoju firmy nie tylko na lokalnym terenie. Firma nasza poprzez uczestnictwo w tej sieci ma szanse zaistnieć także w strukturze europejskiej. Klient może być pewien, że nawet podróżując poza granicami naszego państwa znajdzie fachowa obsługą i wsparcie z naszej strony. Firma Q-SERVICE planuje na najbliższe lata ekspansję geograficzną, dotyczącą jedynie nowych członków Unii Europejskiej, którzy jeszcze nie podjęli współpracy z siecią niezależnych warsztatów. Jednolita wizualizacja zewnętrzna omawianej sieci zarówno w kraju, jak i poza jego granicami budzi pozytywne skojarzenia, i stanowi dodatkowy atut pozyskania klientów dla mniejszych firm. Q-SERVICE jest jedną z najbardziej efektywnych międzynarodowych sieci warsztatów mechanicznych. Sukces swój zawdzięcza 3 dewizom:

  • cross-fertilization (wzajemnej wymianie doświadczeń)
  • business is people (biznes to ludzie)
  • never one never all (nigdy wszyscy nigdy jeden)

Cross fertylizaion oznacza ze każdy członek Q-SERVICE może uczyć się od innych, wymieniać doświadczenia i dzielić się nimi i realizować dla wspólnego dobra. Buisnes is peope. Pod tym stwierdzeniem zawarta jest myśl, że choć XIX wiek oznacza Internet, elektroniczną wymianę danych, telefonie komórkowa itp. To nigdy nic nie zastąpi bezpośredniego kontaktu miedzy jednostkami. Stad często organizowane spotkania, wyjazdy, forum dyskusyjne, targi. Never one never all oznacza to, że firma na liście rekomendowanych dostawców części nie umieszcza tylko jednego dostawcy.

Szczegółowa selekcja pod względem jakość produktów i szerokości oferty sprawia ze na liście tej nie znajdują się wszyscy dostawcy. Taka zasada wzmacnia pozycje firmy, która obrała orientacje przede wszystkim na jakość oferowanych produktów i usług. Współpraca w trójkącie warsztat – dystrybutor – rekomendowany dostawca sprawia, że nawet małe przedsiębiorstwo takie jak „Q-SERVICE Mechanika Pojazdowa Konstancin” może z powodzeniem funkcjonować u boku silnego partnera i mieć w nim wsparcie.

W związku ze zmianami, które zaszły z Polsce w przeciągu ostatnich kilkunastu lat, zmieniły się uwarunkowania ekonomiczne związane z instrumentami i mechanizmami rynkowymi, które to uwidoczniły nam, że przed nami oprócz możliwości rozwoju pojawiły się także i bariery.

image_pdf

Jak ograniczyć ryzyko transakcji handlowych?

5/5 - (7 votes)

Ryzyko finansowe w handlu

Ryzyko jest nieodłącznym elementem handlu, a metody jego ograniczania stanowią istotną część zarządzania firmą. Zwykle są one opracowywane na wczesnym etapie powstawania przedsiębiorstwa lub przy uruchamianiu nowej działalności w jego ramach.

W handlu ryzyko finansowe obejmuje kilka kluczowych zagrożeń. Najważniejsze z nich to ryzyko utraty płynności, które może prowadzić do upadku firmy, ryzyko zmniejszenia zysku oraz ryzyko utraty konkurencyjności, co często wiąże się z wcześniejszymi dwoma problemami. Jednym z głównych wyzwań w handlu jest ryzyko braku wpływu należności z tytułu sprzedaży, które może objawiać się opóźnieniem lub całkowitym brakiem płatności. Taki stan rzeczy może skutkować niemożnością realizacji zamówień, utratą dobrej reputacji wśród dostawców, a także utratą kredytu kupieckiego. Może to generować dodatkowe koszty, na przykład odsetki za zwłokę.

Brak terminowych wpływów może również prowadzić do problemów ze spłatą zobowiązań wobec banków, co negatywnie wpływa na zdolność kredytową przedsiębiorstwa w przyszłości. Może uniemożliwić realizację planowanych inwestycji, co z kolei oznacza brak oczekiwanych zysków. W efekcie firma traci zdolność do udzielania kredytów kupieckich, co zmniejsza jej konkurencyjność na rynku. Te problemy mogą ostatecznie doprowadzić do upadku przedsiębiorstwa.

W mniej drastycznych przypadkach, aby utrzymać płynność, plany rozwojowe i konkurencyjność, firmy sięgają po finansowanie zewnętrzne. Niestety, takie działania zwiększają koszty operacyjne, obniżają rentowność i mogą ponownie doprowadzić do utraty płynności lub konkurencyjności, a w konsekwencji do zamknięcia działalności.

Statystyki z Unii Europejskiej pokazują, że każdego roku z rynku znika około 2 milionów firm, w większości małych i średnich, które stanowią 99% wszystkich przedsiębiorstw. Aż 62% firm postrzega opóźnione płatności jedynie jako problem płynności, ale 33% uważa je za zagrożenie dla swojej egzystencji. W Niemczech w 2001 roku upadło blisko 33 tysiące firm, we Francji 37 tysięcy, a w Austrii liczba upadłości wzrosła w ciągu pięciu lat o 80%. W Polsce w 2000 roku odnotowano 1289 przypadków upadłości i układów sądowych, a w 2001 roku liczba ta wzrosła do 1674. Można oczekiwać, że z czasem liczba upadających firm w Polsce będzie zbliżać się do poziomu obserwowanego w krajach Unii Europejskiej.

System ochrony przed opóźnionymi płatnościami

System ochrony przed opóźnionymi płatnościami to kluczowy element zarządzania finansowego w każdej firmie, niezależnie od jej kondycji. Opóźnienia w płatnościach generują dodatkowe koszty, dlatego wiele przedsiębiorstw, nawet tych stabilnych finansowo, wdraża odpowiednie procedury ochronne. Paradoksalnie, takie rozwiązania częściej spotykane są w firmach o niskim ryzyku upadku niż w tych, które bardziej potrzebują takich zabezpieczeń.

Mechanizmy ochrony przed opóźnionymi płatnościami opierają się na skutecznej organizacji wewnętrznej i bieżącej weryfikacji procedur. Ich skoordynowane działanie tworzy kompleksowy system ochrony, który obejmuje różnorodne działania zapobiegawcze i kontrolne.

Kluczowe elementy systemu to:

  • Procedury przyznawania kredytu kupieckiego – jasno określone zasady dotyczące udzielania kredytów partnerom handlowym.
  • System informacji o partnerach – wewnętrzne rejestry danych o klientach, pozwalające na ocenę ich wiarygodności.
  • Współpraca z wywiadowniami gospodarczymi – uzyskiwanie, weryfikacja i bieżąca kontrola informacji o kontrahentach, szczególnie tych stałych.
  • Bieżąca kontrola wykorzystania kredytu – monitorowanie, czy partnerzy handlowi przestrzegają ustalonych limitów kredytowych.
  • Zabezpieczenia formalno-prawne – umowy i inne dokumenty chroniące interesy firmy w przypadku problemów z płatnościami.
  • Zabezpieczenia finansowe – na przykład gwarancje bankowe czy ubezpieczenia należności.
  • Monitoring wpływów – stałe śledzenie przepływów finansowych i terminowości spływania należności.
  • System reakcji na opóźnienia – zestaw działań mających na celu szybkie i skuteczne reagowanie na opóźnienia w płatnościach.
  • Współpraca z firmami windykacyjnymi – profesjonalna obsługa trudnych przypadków, w których konieczne jest odzyskiwanie należności.

Te elementy muszą działać jako całość, ponieważ żaden z nich nie jest wystarczający jako samodzielne rozwiązanie. Dopiero ich połączenie tworzy skuteczny system ochrony przed opóźnionymi płatnościami, minimalizując ryzyko strat finansowych i poprawiając stabilność operacyjną firmy.

System przyznawania kredytu kupieckiego to jedno z kluczowych działań organizacyjnych, polegające na klasyfikacji klientów według ich znaczenia, wielkości obrotów i wskaźników ekonomicznych, takich jak przychód ze sprzedaży czy stosunek należności do sprzedaży. Współpraca z działem finansowym pozwala określić parametry decydujące zarówno o ryzyku, jak i potencjalnej wielkości sprzedaży. Proces ten obejmuje również ustalanie limitów kredytowych oraz terminów płatności dla poszczególnych grup klientów, przypisywanie szczebli decyzyjnych do określonych poziomów kredytu i tworzenie obiegu informacji wspomaganego narzędziami informatycznymi. Takie rozwiązania minimalizują papierowy obieg dokumentów i wymuszają prawidłowość decyzji. Niezbędne jest również opracowanie pisemnej procedury i przekazanie jej wszystkim decydentom. Kluczowymi elementami tego systemu są szybka dostępność informacji o kliencie i stałe monitorowanie wykorzystania kredytu.

System własnej informacji o partnerach jest nieodzowny w procesie szybkiej oceny wiarygodności klientów, co często stanowi przewagę konkurencyjną. Najefektywniejszym rozwiązaniem jest komputerowy system umożliwiający bieżące wprowadzanie danych przez pracowników różnych działów, takich jak handlowy czy finansowy. System taki zapewnia szybki dostęp do informacji, jednak może być obciążony ograniczeniami wynikającymi z konieczności ręcznego wprowadzania danych, które mogą być niepełne, nieaktualne lub pochodzić z jednego źródła. Proces ten wymaga systematyczności, a zaangażowanie pracowników w zbieranie danych generuje dodatkowe koszty, które mogłyby zostać przeznaczone na działania bezpośrednio związane z pozyskiwaniem klientów.

Współpraca z wywiadownią gospodarczą pozwala na uzupełnienie i usprawnienie procesu zbierania informacji. Wywiadownie są wyspecjalizowane w szybkim pozyskiwaniu danych z rynku, korzystając z sieci korespondentów, baz negatywnych informacji o dłużnikach oraz współpracujących wywiadowni na całym świecie. Raporty dostarczane przez te firmy mogą zawierać dane finansowe, opinie dostawców, a także informacje o potencjalnych problemach płatniczych klientów. Choć raporty bazują wyłącznie na legalnie pozyskiwanych danych, ich zawartość często jest wystarczającym źródłem do oceny wiarygodności klienta. Brak danych lub niepełna informacja mogą również stanowić istotne ostrzeżenie o niewiarygodności kredytowej danej firmy.

Wywiadownie gospodarcze są powszechnie wykorzystywane przez producentów, dystrybutorów, eksporterów, a także instytucje finansowe, takie jak banki, firmy leasingowe czy towarzystwa ubezpieczeniowe. Dzięki globalnemu zasięgowi największych wywiadowni możliwe jest szybkie uzyskanie raportów o firmach z dowolnego zakątka świata, co ma kluczowe znaczenie w czasach globalizacji i dynamicznego rozwoju handlu międzynarodowego. Współpraca z wywiadowniami staje się więc nieodzownym elementem dla eksporterów oraz firm działających na rynkach zagranicznych.

Kontrola bieżąca wykorzystania kredytu jest istotnym elementem systemu przyznawania kredytu. Optymalne rozwiązanie to zastosowanie kontroli komputerowej, szczególnie w przypadku dużej liczby klientów i oddziałów. Centralizacja informacji o kliencie umożliwia dokonywanie zakupów w różnych oddziałach bez każdorazowej weryfikacji, co oszczędza czas i zmniejsza ryzyko przekroczenia limitu kredytowego.

Przygotowanie podstaw formalno-prawnych polega na sporządzeniu standardowej umowy, która precyzuje terminy płatności, obowiązki stron oraz kary za opóźnienia, takie jak odsetki czy sankcje umowne. Pisemna forma umowy ma przewagę w postępowaniu windykacyjnym, a jej jednokrotne opracowanie pozwala na wielokrotne wykorzystanie przez kilka lat.

Procedury zabezpieczające transakcje finansowe wynikają z zapisów umowy i mogą obejmować różnorodne rozwiązania, takie jak gwarancje bankowe, zaliczki, kaucje, weksle czy przewłaszczenie przedmiotów. Dodatkowe zabezpieczenia obejmują faktoring, który umożliwia finansowanie braku spłaty, oraz ubezpieczenie sprzedaży, które staje się coraz bardziej popularne, choć wiąże się z wyższymi składkami przy ryzykownych transakcjach.

Monitoring płatności pozwala na bieżące śledzenie stanu zaległości i podejmowanie działań windykacyjnych we właściwym momencie. System monitorowania, zwykle prowadzony przez dział finansowy, dostarcza regularnych raportów o zaległościach, co pozwala ocenić skuteczność działań profilaktycznych i windykacyjnych. Aby monitoring był w pełni skuteczny, powinien być częścią stałego obiegu informacji zarządczej, a nie tylko narzędziem działu finansowego czy windykacji.

Skuteczny system windykacji wymaga jasnych zasad działania, takich jak harmonogram działań, hierarchia decyzyjna oraz zróżnicowanie podejścia w zależności od klienta i wartości zobowiązań. Odpowiednie oprogramowanie umożliwiające śledzenie postępów w czasie rzeczywistym usprawnia proces, skraca czas windykacji i ogranicza przypadkowość czy uznaniowość.

Współpraca z partnerami zewnętrznymi, takimi jak biura windykacyjne, kancelarie prawne czy detektywi, powinna być odpowiednio przygotowana i uregulowana. Kluczowe jest wczesne rozpoczęcie działań windykacyjnych, profesjonalne negocjacje z dłużnikami oraz stopniowe zwiększanie presji. Wcześniejsze ustalenie warunków współpracy, obejmujących m.in. ceny, terminy i sposób wymiany informacji, zapewnia płynność procesu i pozwala na szybkie przekazywanie spraw bez angażowania osób zarządzających.

Podsumowanie

Optymalizacja spływu należności jest efektem działań obejmujących wszystkie opisane wcześniej elementy systemu ochrony. Kluczowe jest wdrożenie wszystkich dostępnych mechanizmów, nawet jeśli niektóre z nich wydają się mieć ograniczoną skuteczność. Dopiero ich połączenie i systematyczna optymalizacja organizacyjna mogą przynieść wymierne rezultaty.

Każdy z elementów systemu przyczynia się do poprawy terminowego wpływu należności, zwiększając szanse o kilka do kilkunastu procent. Niemniej, nawet przy pełnym wdrożeniu, należy liczyć się z pewnym poziomem nieodzyskanych należności, zwykle sięgającym około 1%, co jest naturalnym ryzykiem związanym z kredytem kupieckim.

Efektywność poszczególnych elementów zależy od ich współdziałania. Na przykład, dobry system oceny i przyznawania kredytu traci na skuteczności, jeśli brakuje mechanizmów kontroli jego wykorzystania. Podobnie, sprawna windykacja jest znacznie mniej efektywna bez odpowiedniego przygotowania umownego.

Istniejące elementy systemu powinny być regularnie weryfikowane, aby zwiększać ich efektywność. Często okazuje się, że partnerzy zewnętrzni zostali wybrani przypadkowo lub w oparciu o osobiste relacje, co nie zawsze zapewnia firmie optymalne korzyści. Również procedury obiegu informacji i kontroli bywają z czasem modyfikowane przez pracowników w sposób, który może obniżać ich skuteczność.

W wielu przypadkach system ochrony należności powstaje fragmentarycznie, w miarę rozwoju firmy, a nie jako efekt przemyślanej strategii. Budowa kompleksowego i dobrze zorganizowanego systemu spoczywa na zarządzie, ponieważ wymaga integracji działań w sferze handlowej, finansowej i informatycznej. Jest to strategiczne zadanie, które ma kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności firmy na rynku.

image_pdf

Racjonalizacja kosztów z punktu widzenia ryzyka kursowego i systemu podatkowego

5/5 - (6 votes)

Racjonalizacja kosztów z punktu widzenia ryzyka kursowego i systemu podatkowego wymaga przemyślanych działań, które pozwalają minimalizować negatywne skutki tych czynników na działalność przedsiębiorstwa. Ryzyko kursowe odnosi się do wahań kursów walut, które mogą wpływać na wartość transakcji międzynarodowych, szczególnie w przypadku importu, eksportu lub zaciągania zobowiązań w walutach obcych. Aby je ograniczyć, przedsiębiorstwa mogą stosować narzędzia hedgingowe, takie jak kontrakty terminowe, opcje walutowe czy swapy, które pozwalają z góry zabezpieczyć kurs wymiany i uniknąć niespodziewanych strat.

Optymalizacja struktury finansowej to kolejny krok w minimalizowaniu ryzyka kursowego. Polega ona na dopasowaniu walut przychodów i zobowiązań, co pozwala na naturalne zabezpieczenie (natural hedge). Na przykład, jeśli firma generuje przychody w euro, może zaciągnąć zobowiązania w tej samej walucie, co zmniejsza ekspozycję na zmiany kursów.

Z punktu widzenia systemu podatkowego, racjonalizacja kosztów wymaga szczególnej uwagi na zasady amortyzacji, ulgi podatkowe oraz możliwości odliczeń kosztów kwalifikowanych. Przedsiębiorstwa powinny korzystać z dostępnych ulg, takich jak ulga na działalność badawczo-rozwojową (B+R) czy preferencje dla inwestycji w określonych regionach, co pozwala na obniżenie efektywnej stawki podatkowej.

Ważnym elementem jest również strukturyzacja działań międzynarodowych. Firmy działające w różnych jurysdykcjach mogą optymalizować swoje koszty poprzez wybór lokalizacji, które oferują korzystne stawki podatkowe lub systemy wsparcia dla inwestorów. Jednocześnie należy uwzględniać ryzyko związane z regulacjami dotyczącymi unikania podwójnego opodatkowania oraz przepisami o tzw. rajach podatkowych, aby uniknąć problemów prawnych.

Planowanie przepływów finansowych jest kluczowe zarówno w kontekście ryzyka kursowego, jak i podatkowego. Regularne monitorowanie kursów walut, prognoz gospodarczych oraz zmian w przepisach podatkowych pozwala na podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących inwestycji i wydatków.

Racjonalizacja kosztów w kontekście ryzyka kursowego i systemu podatkowego wymaga zastosowania zarówno narzędzi zabezpieczających przed wahaniami kursów walut, jak i umiejętnego korzystania z ulg i preferencji podatkowych. Kluczowe jest tu wdrożenie odpowiednich strategii zarządzania finansami i podatkami, które pozwalają na utrzymanie stabilności finansowej i poprawę wyników przedsiębiorstwa.

Prowadzenie przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej to proces oparty na świadomym rozdziale ograniczonych zasobów pomiędzy liczne, często konkurencyjne, a nawet wzajemnie wykluczające się cele. Zarządzanie tymi zasobami, zarówno posiadanymi, jak i generowanymi w trakcie działalności, nie zależy wyłącznie od woli osób kierujących firmą. Jest ono ściśle związane z regulacjami systemu finansowego i podatkowego, które nakładają na przedsiębiorstwo określone wymogi.

System rachunkowości stanowi kluczowe narzędzie opisu ruchu, obrotu i stanu zasobów, a także źródeł ich finansowania. W ostatnich latach rachunkowość ewoluowała, stając się uniwersalnym językiem biznesu, rozumianym na całym świecie. Jej międzynarodowy charakter podkreśla dostosowanie polskich rozwiązań do wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz dyrektyw Unii Europejskiej.

Rachunkowość, jako system generowania informacji, jest pojęciem wielowymiarowym. Obejmuje zarówno system informacji gospodarczej, język biznesu umożliwiający komunikację w środowisku międzynarodowym, jak i narzędzie pomiaru efektów działalności gospodarczej. Opiera się na ustawie o rachunkowości z 29 września 1994 r. (Dz.U. nr 121, poz. 591 z późn. zm.) i współistnieje z innymi systemami, takimi jak system podatkowy czy walutowy. Te różne systemy wzajemnie się przenikają, wpływając na dane, które generują, co pozwala na ich szerokie wykorzystanie przez różne grupy użytkowników.

Chociaż system rachunkowości jest precyzyjnie określony przepisami prawa, jego znaczenie wykracza poza spełnianie formalnych wymagań. Jego główną wartością jest dostarczanie informacji niezbędnych do zarządzania przedsiębiorstwem. Szczególną uwagę kadry zarządzającej przyciąga analiza kosztów, które wpływają na wynik finansowy działalności. Wynik ten staje się podstawą oceny gospodarności osób zarządzających, dokonywanej przez właścicieli kapitału, banki, instytucje finansowe oraz innych interesariuszy. Rachunkowość, jako narzędzie ewidencji i analizy, wspiera procesy decyzyjne i przyczynia się do efektywnego zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.

Istotne wydaje się zgłębienie dwóch kluczowych obszarów wpływających na poziom ponoszonych kosztów: systemu walutowego i systemu podatkowego. Wybór tych dziedzin nie jest przypadkowy. W dobie integracji europejskiej oraz ekspansji polskich firm na rynki światowe, problematyka ryzyka kursowego nabiera szczególnego znaczenia dla wielu przedsiębiorstw.

Równocześnie system podatkowy, determinujący wysokość obciążeń podatkowych, pozostaje w centrum zainteresowania kierowników jednostek gospodarczych. Jego wpływ na strukturę kosztów oraz płynność finansową przedsiębiorstw wymaga nieustannego monitorowania i analizy.

Ostatnie lata przyniosły znaczące zmiany w przepisach dewizowych, które zliberalizowały regulacje dotyczące prowadzenia polityki walutowej na poziomie przedsiębiorstw. Proces ten objawia się przede wszystkim poszerzaniem zakresu spraw objętych ogólnymi zezwoleniami dewizowymi, co zmniejsza konieczność uzyskiwania szczególnych zezwoleń wydawanych przez Narodowy Bank Polski. Jest to krok w dobrym kierunku, dostosowujący regulacje do realiów integracji rynków zarówno w skali europejskiej, jak i światowej.

Wraz z rozwojem rynku walutowego coraz więcej przedsiębiorstw staje wobec wyzwań związanych z ryzykiem kursowym. Stanowi ono niepewność dotyczącą przyszłych zmian kursów walut, które mogą wpłynąć na wartość zasobów przedsiębiorstwa. Przykładem ryzyka finansowego jest zaciągnięcie kredytu o zmiennym oprocentowaniu w oczekiwaniu na spadek stóp procentowych. Jednak w przypadku kredytu dewizowego ryzyko jest podwójne: dotyczy zarówno możliwego wzrostu stóp procentowych, jak i wzrostu kursu waluty, w której zaciągnięto zobowiązanie.

Decyzje o podjęciu ryzyka kursowego często wynikają z przewidywań korzystnych zmian rynkowych, takich jak stabilizacja lub spadek kursu waluty. W sprzyjających warunkach ryzyko kursowe może prowadzić do powiększenia zasobów przedsiębiorstwa, ale w przypadku niekorzystnych okoliczności może znacząco uszczuplić aktywa.

Rynki walutowe dostarczają jednak narzędzi pozwalających na ograniczenie ryzyka wynikającego z niekorzystnych zmian kursów. Narzędzia takie, jak kontrakty terminowe, opcje walutowe czy swapy, umożliwiają przedsiębiorstwom lepszą kontrolę nad ryzykiem kursowym, co jest kluczowe dla stabilności finansowej i optymalizacji kosztów działalności.

Rynek walutowy można podzielić na dwa główne segmenty: rynek transakcji spot i rynek transakcji forward.

Rynek transakcji spot to segment, na którym dochodzi do wymiany jednej waluty na inną po kursie ustalonym w momencie zawierania transakcji. Rozliczenie następuje zazwyczaj w drugim dniu roboczym po jej zawarciu. Kurs ustalony w ramach takiej transakcji, zwany kursem spot, jest kluczowym odniesieniem dla bieżącej wymiany walut i stanowi podstawę do kalkulacji kursów terminowych.

Rynek transakcji forward natomiast dotyczy wymiany walut, która ma miejsce w ustalonym terminie w przyszłości, po kursie określonym w dniu zawarcia transakcji. Już w momencie zawarcia kontraktu znany jest przyszły kurs wymiany lub przedział, w którym może się on poruszać. Ten mechanizm pozwala przedsiębiorstwom na zabezpieczenie się przed ryzykiem kursowym. Dzięki temu, zawierając transakcję forward, można określić minimalny lub maksymalny poziom przychodów związanych z późniejszą sprzedażą waluty po kursie zapisanym w umowie.

W przypadku transakcji forward funkcjonują określone zasady dotyczące realizacji w zależności od bieżącego kursu rynkowego:

  • Jeśli kurs rynkowy mieści się w przedziale pomiędzy kursem minimalnym a maksymalnym, klient nie ma obowiązku wykonania transakcji.
  • Jeśli kurs rynkowy spada poniżej kursu minimalnego, transakcja jest realizowana po kursie minimalnym.
  • Jeśli kurs rynkowy wzrasta powyżej kursu maksymalnego, transakcja zostaje zamknięta po kursie maksymalnym.

Dzięki temu rynek forward stanowi istotne narzędzie dla przedsiębiorstw, które chcą zabezpieczyć swoje przychody przed niekorzystnymi zmianami kursów walutowych, jednocześnie dając elastyczność w przypadku sprzyjających warunków rynkowych.

Przykład 1:

Dnia 30.06.XX roku zawarto transakcję forward, w której ustalono, że dnia 29.09.XX roku jednostka sprzeda bankowi 100.000 EURO po kursie mieszczącym się w przedziale od 4,00 do 4,30. W dniu realizacji transakcji kurs rynkowy wyniósł 3,85. W takiej sytuacji klient ma prawo zrealizować transakcję po minimalnym, gwarantowanym kursie 4,00, co chroni go przed stratą wynikającą z niekorzystnego kursu rynkowego.

Przykład 2:

Dnia 30.06.XX roku zawarto transakcję forward, zgodnie z którą dnia 29.09.XX roku jednostka odsprzeda bankowi 100.000 EURO po kursie w przedziale od 4,00 do 4,30. W dniu realizacji kurs rynkowy wyniósł 4,20. W tej sytuacji klient nie ma obowiązku realizacji kontraktu i może sprzedać walutę po korzystniejszym kursie SPOT wynoszącym 4,20, co pozwala mu osiągnąć lepszy wynik finansowy.

System podatkowy a przedsiębiorstwa

Równie istotnym czynnikiem wpływającym na pozycje kosztowe przedsiębiorstw jest system podatkowy, który kształtuje otoczenie prawne, w jakim funkcjonują podmioty gospodarcze. Podstawy prawne systemu podatkowego wynikają z Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, która w art. 217 precyzuje, że:

Nakładanie:

  • podatków,
  • innych danin publicznych,

Określanie:

  • podmiotów opodatkowania,
  • przedmiotów opodatkowania,
  • stawek podatkowych,
  • kategorii podmiotów zwolnionych z podatków,
  • zasad przyznawania ulg i umorzeń podatkowych,
  • może odbywać się wyłącznie w drodze ustawy.

Ten mechanizm prawny zapewnia transparentność i legalność procesu opodatkowania, jednocześnie dając przedsiębiorstwom ramy prawne do planowania swoich obciążeń podatkowych i zarządzania ryzykiem związanym z kosztami podatkowymi.

Zgodnie z zasadą wynikającą z Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, jej przepisy stosuje się bezpośrednio, chyba że sama Konstytucja przewiduje inaczej. Regulacje prawne sprzeczne z zapisami Konstytucji są z mocy prawa nieważne. W polskim systemie prawnym ta zasada była często przedmiotem sporu pomiędzy podatnikami a organami podatkowymi. Porządkującą całość regulacji podatkowych i zwaną potocznie „konstytucją podatnika” jest ordynacja podatkowa. Jej przepisy odnoszą się między innymi do zobowiązań podatkowych oraz informacji podatkowych.

Prawo podatkowe stanowi podstawowe narzędzie realizacji polityki fiskalnej państwa. Wielość podatków sprawia, że są one zróżnicowane pod względem przedmiotu opodatkowania. Podatki można klasyfikować według różnych kryteriów. W ujęciu przedmiotowym wyróżnia się podatki majątkowe, przychodowe oraz dochodowe.

Podatki majątkowe są powiązane z wartością majątku poprzez przedmiot i podstawę opodatkowania. Podatki przychodowe obejmują wszystkie przychody uzyskane przez podatnika bez uwzględniania kosztów ich uzyskania. Natomiast podatki dochodowe obciążają dochody, które stanowią różnicę pomiędzy przychodami a kosztami podatkowymi, odnosząc się do rzeczywistego, czystego dochodu podatnika z różnych źródeł łącznie.

Według innego kryterium podatki można podzielić na bezpośrednie i pośrednie. Podatki bezpośrednie obejmują takie daniny jak podatek dochodowy od osób fizycznych, podatek dochodowy od osób prawnych, podatek od spadków i darowizn, podatek od czynności cywilnoprawnych, podatek rolny, podatek leśny, podatek od nieruchomości, podatek od środków transportowych oraz podatek od posiadania psów. Z kolei podatki pośrednie to między innymi podatek od towarów i usług, podatek akcyzowy oraz podatek od gier.

Istotne znaczenie dla racjonalizacji kosztów z punktu widzenia podatkowego ma definicja kosztów zawarta w ustawach o podatkach dochodowych. Przepisy te definiują pojęcie kosztu inaczej niż ustawa o rachunkowości, co wpływa na różnice w prezentacji wyniku finansowego oraz sytuacji majątkowo-finansowej jednostki w systemach rachunkowości i podatkowym.

W rachunkowości koszt jest definiowany jako uprawdopodobnione zmniejszenie korzyści ekonomicznych o wiarygodnie określonej wartości, wyrażone zmniejszeniem aktywów, zwiększeniem zobowiązań lub rezerw, co skutkuje obniżeniem kapitału w sposób inny niż jego wycofanie przez właścicieli. Natomiast ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych w art. 15 definiuje koszty uzyskania przychodów jako wydatki poniesione w celu osiągnięcia przychodów, z wyłączeniem tych wskazanych w art. 16 ust. 1.

Podejście podatkowe zawęża pojęcie kosztów do wydatków, które bezpośrednio generują przychody, w przeciwieństwie do rachunkowości, która traktuje koszt jako utratę wartości bez względu na jej wpływ na przychody. W konsekwencji koszty nie są jednoznaczną kategorią nawet w obrębie samego prawa podatkowego, co znajduje odzwierciedlenie w licznych wyrokach NSA rozstrzygających spory między podatnikami a organami podatkowymi dotyczące uznania określonych wydatków za koszty uzyskania przychodów.

Artykuł 16 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych precyzyjnie wskazuje grupy wydatków, które nie są uznawane za koszty uzyskania przychodów, co podkreśla odmienność tej kategorii w stosunku do definicji kosztów w literaturze ekonomicznej.

System rachunkowości finansowej ewidencjonuje koszty zgodnie z zasadą memoriałową, uwzględniając w wyniku finansowym wszystkie przychody i koszty przypadające na dany rok obrotowy. Dodatkowo stosuje zasadę współmierności, która pozwala na ujmowanie kosztów jeszcze nieponiesionych lub aktywowanie poniesionych, jeśli dotyczą przyszłych okresów. Porównując te zasady z przepisami ustaw podatkowych, można zauważyć, że nie każdy koszt w znaczeniu ekonomicznym jest tożsamy z kosztem bilansowym, a ten z kolei nie zawsze odpowiada kosztowi podatkowemu.

Niektóre wydatki nie są uznawane za koszty podatkowe. Dotyczy to między innymi wydatków związanych z zakupem lub wytworzeniem środków trwałych czy wartości niematerialnych i prawnych, wydatków sankcyjnych oraz takich, które ustawodawca uznał za nieuzasadnione. Wyłączenie tych wydatków z kosztów uzyskania przychodów wynika z kasowego podejścia do definicji kosztów podatkowych. Dlatego w ustawach używa się pojęcia „wydatki nie stanowiące kosztu uzyskania przychodu”, a nie „koszty, które nie stanowią kosztu uzyskania przychodu”.

Nieuznawanie przez ustawodawcę niektórych wydatków za koszty podatkowe skutkuje dla podatnika dodatkowym obciążeniem podatkowym, wyliczanym jako procent skali podatkowej od takich wydatków. Spory dotyczące rozumienia pojęcia „poniesiony koszt w celu uzyskania przychodu” pokazują, jak nieostre jest to pojęcie w kontekście różnic między kosztami ekonomicznymi, bilansowymi i podatkowymi.

Choć wyłączenie pewnych wydatków z kosztów podatkowych może prowadzić do decyzji gospodarczych uwzględniających te koszty, kluczowe znaczenie często ma dokumentacja księgowa. Ważne jest, by sposób jej gromadzenia i przechowywania był zgodny z zasadą dokumentowania ekonomicznego uzasadnienia wydatków, takich jak zamówienia, notatki ze spotkań czy zgłoszenia wad towarów. Dokumentacja ta może wpłynąć na ocenę organów skarbowych dotyczącą zasadności kosztów.

Problem ten zyskuje na znaczeniu w kontekście podatków pośrednich, zwłaszcza w świetle nowelizacji ustawy o VAT. Po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej ciężar dokumentowania transakcji wewnątrzwspólnotowych spoczywa na podatniku, podczas gdy wcześniej zajmował się tym Urząd Celny. Dokumenty księgowe i dodatkowe dowody potwierdzające intencje podatnika stają się więc coraz bardziej istotne.

Regulacje dotyczące systemu walutowego i podatkowego wpływają na otoczenie prawne przedsiębiorstw i decyzje gospodarcze związane z kosztami funkcjonowania. Identyfikacja obszarów pozwalających na racjonalizację kosztów w tych systemach może stanowić źródło korzyści, poprawiając poziom zarządzania aktywami i wyniki działalności gospodarczej.

Literatura:

1. Melich A., Efektywność gospodarowania, istota – metody – warunki, PWE, Warszawa 1980,

2. Olchowicz I., Rachunkowość podatkowa, Difin, Warszawa 2000,

3. Ordynacja podatkowa (Dz. U. Nr 137 z 1997 roku, poz. 926 z późn. zmianami),

4. Ożóg I., Podatek dochodowy od osób prawnych w 1993, Vademecum Podatnika Nr 19, Difin, Warszawa 1993,

5. Ustawa o rachunkowości z 29 września 1994, Dz. U. Nr 121, poz. 591 (z późn. zmianami),

6. Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych, (tekst jednolity Dz. U. Nr 54 z 2000 roku, poz. 654 z póżn. zmianami),

7. Walińska E., Rachunkowość finansowa w świetle podatku dochodowego, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1997.

image_pdf